Кейс: Эффективное внедрение системы мотивации
Клиент: Московская торгово-промышленная палата
Задача: Обучить управленческий состав внедрению системы мотивации в структуру организации, учитывая отсутствие предыдущей системы и возможное сопротивление сотрудников.
Решение:
- Анализ текущей организационной культуры и готовности сотрудников к изменениям.
- Разработка двухдневной программы тренинга по управлению изменениями с акцентом на внедрение системы мотивации.
- Обучение управленческого состава 8-шаговой модели внедрения изменений и методам смягчения сопротивления сотрудников.
Результат:
- Участники тренинга получили глубокие знания о принципах и этапах внедрения системы мотивации.
- Разработаны индивидуальные планы действий, учитывающие особенности организации и направленные на снижение риска сопротивления сотрудников.
- Внедрение системы мотивации прошло успешно, с учетом всех возможных рисков и проблем.
- Полученные знания по 8-шаговой модели изменений обеспечивают управленческому составу возможность эффективного управления будущими изменениями в структуре.
Этот кейс подчеркивает нашу способность эффективно реагировать на уникальные вызовы клиента, предлагая не только обучение, но и практические решения для успешного внедрения изменений в организацию.